容量電價新規有力支撐碳達峰碳中和目標

容量電價新規有力支撐碳達峰碳中和目標

文/鬆楠

黨的二十大報告明確提出,立足我國能源資源稟賦,堅持先立後破,有計劃分步驟實施碳達峰行動。進一步完善市場化的電力價格體系建設,建立煤電容量電價機制,是解決我國能源結構轉型過程中電力供應保障挑戰、構建新型電力系統、服務碳達峰碳中和目標的重要途徑。近日,國家發展改革委印發《關於建立煤電容量電價機制的通知》(發改價格〔2023〕1501號,以下簡稱《通知》),全面建立煤電容量電價機制,對推進煤電行業高質量發展、保障電力安全穩定供應具有特別的現實意義和長期價值。

一、適逢其時,助力電力供應安全穩定

隨着新能源佔比的逐步提升,煤電機組負荷率持續下降、調峰幅度逐年加大,電力系統安全保供問題逐漸凸顯。一方面新能源發電具有間歇性和波動性,疊加各地煤電增速持續放緩,影響電力供應的可靠性;另一方面,全社會用電需求仍在以較快速度增長,尤其是季節性、極端天氣時的負荷高峰,對電力供應的可靠性提出了更高要求。而在面向雙碳目標的各種技術路線中,煤電作爲煤炭清潔高效利用的主要形式,未來較長一段時期內,在保障電力可靠性供應、系統調峰、低成本供電供熱等方面發揮着難以替代的基礎性作用。

《通知》準確研判煤電新定位和轉型發展方向,以容量電價體現煤電容量支撐調節價值、補償煤電機組固定成本,切實給予煤電和系統價值相匹配的電價機制,極大地穩定煤電未來發展預期,科學引導煤電機組的投資改造,提升系統容量支撐和靈活調節能力,助力電力供應安全穩定。

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二、整體設計,支撐新型電力系統建設

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有效運轉、機制合理的電力市場體系是釋放電力系統靈活性、降低新能源消納成本的最優路徑之一,是支撐新型電力系統建設的重要平臺。

《通知》在電價機制上首次將電能量價格和容量價格進行區分,推動電力現貨市場靈敏反映市場供需和企業成本變化,優化短期資源配置,發現真實價格;中長期合同規避價格波動風險,穩定市場預期;容量電價發現和補償電力容量價值,讓電能量市場的功能聚焦在短期資源優化配置上,容量電價專注解決長期有效容量充裕度問題,實現在1439號文件基礎上進一步理順燃煤發電上網電價形成機制,使煤電、新能源、儲能和需求側資源等各類調節方式各展所長、各盡所能,找到與之匹配的應用場景和價值定位,實現電力市場供需兩端在短期和長期的動態平衡,高效支持我國新型電力系統建設。

三、分類施策,把握煤電功能轉型節奏

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雙碳目標的實現要結合不同階段、不同地區的發展特點,要考慮到我國不同區域的資源稟賦、經濟發展水平和電源結構存在的較大差異,因此煤電的定位和轉型路徑也不盡相同。我國煤電機組體量大,改造和轉型任務艱鉅,需要統籌考慮各地煤電在轉型過程中的成本擱淺問題。

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《通知》準確把握各地煤電機組功能定位轉型節奏,因地制宜制定煤電容量電價機制。一方面,對於煤機功能轉型較快、年利用小時數較低的省份,當地煤機可以通過容量電價回收50%的固定成本;而對於煤機功能定位轉型相對較緩的省份,當地煤機可以通過容量電價回收30%的固定成本,剩餘固定成本可通過電能量市場回收;另一方面,針對現貨市場已經連續運行的地區,允許其適時建立適應當地情況的發電側容量電價,在制度層面爲探索建立涵蓋全部類型電源的容量電價機制做好準備。

四、創新舉措,保障容量電價落地落實

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在總結各地情況和經驗的基礎上,《通知》堅持問題導向,針對政策執行過程中可能遇到的難點、堵點,創新提出了統一規範的工作措施,爲穩妥有序推動容量電價政策落地落實打好基礎。

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一是明確了煤電可補償容量。將煤機可獲得的容量電費與自身申報的最大出力關聯,申報容量越大,獲得的容量電費越高,有效解決供熱機組和純凝機組在不同地區和季節的功能定位問題,在保障民生供熱和系統調節能力的基礎上,最大限度地激勵煤電機組提升頂峰能力。

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二是設計了容量電費分攤方式。將容量電費納入系統運行費,由工商業用戶分攤,以此體現因保障系統安全穩定運行帶來的調節成本。並進一步理清送受電省關於外送煤機的經濟責任,科學設計外送煤電機組容量電費分攤方式,對於配套煤電機組的容量電費,由受電省份按分電比例或送電容量比例分攤;對於其他外送機組,執行送電省容量電價標準,並綜合考慮外送電量佔比或保受電省份用電等因素確定送受雙方容量電費分攤比例。

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三是健全了容量電價激勵約束機制。對於無法按照調度指令提供申報最大出力的燃煤機組,按照次數扣減當月容量電費,全月累計四次後扣減當月全部容量電費,引導煤機優化自身性能、提升設備可靠性,全面形成激勵相容的容量電價考覈機制,切實保障系統容量充裕度。

《通知》的出臺,既是解決當前我國電力安全可靠供應和煤電可持續發展這一系統性、行業性突出問題的重要舉措,更是事關我國推進新型電力系統建設,實現碳達峰碳中和這一長遠發展目標的戰略安排。尤其是在我國能源結構綠色低碳轉型的大背景下,能夠激勵煤電靈活性改造積極性,加快推動煤電從主力電源向調節性電源的轉型,幫助其真正成爲新型電力系統的“壓艙石、穩定器”,形成以技術創新和政策機制創新共同支撐,加快構建成本可接受、資源充沛的電力系統價格體系,爲實現碳達峰碳中和目標提供有力支撐。

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兩部門:建立煤電容量電價機制,覆蓋運營成本30%~50%

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平潭供電:樹旗幟 築堡壘 助力供電所摘得“百強所”

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近日,國網平潭供電公司北區供電所以滿分的成績首次摘得“全國線損百強供電所”稱號,實現了歷史性的突破。

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今年以來,國網平潭供電公司黨委將“全面推進臺區綜合線損率壓降”作爲新時代紅色堡壘工程“4359”卓越實踐活動“站排頭、作表率”七大作戰任務之一,該公司從“夯基礎、練精兵、打勝仗”三個維度融入百強所創建攻堅工作。

夯基礎,制定特色的創建攻堅方案

國網平潭供電公司將實現“百強供電所”納入企業發展目標,同時列入該公司黨委“旗幟領航·新時代紅色堡壘”特色項目,公司營銷部黨支部協同發建部、運檢部、北區供電所等黨支部,形成“作戰單元”攻堅團隊,針對平潭季節氣候特性與配網理論基礎,深入基層供電所,開展供電所臺區配電網調研,進一步優化臺區線損管理體系,以探索數字化營配數據融合爲抓手,爲供電所量身定製了創建攻堅方案。

平潭綜合實驗區臺區年度綜合線損率2.15%,同比壓降0.11%;臺區經濟運行率89.58%,同比提升1.66%。

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練精兵,組建攻堅克難柔性團隊

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以攻堅“百強供電所”爲契機,該公司黨委構建“專家團隊”,形成一支技術支撐團隊,以深厚的理論知識與先進的數字化技術,攻堅臺區線損治理工作。

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該公司通過組建“技術幫帶”柔性專家團隊、黨員攻堅團隊,每週召開協商會,開展理論培訓、案例研討、現場查糾,帶動基層供電所人員累積現場經驗、提升技能水平,並總結歸納了“臺區設備運行參數可視圖表”等典型經驗。

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打勝仗,黨員駐點攻堅完成各項任務

“北區供電所獲得‘百強供電所’需要職能部門和基層供電所共同協作。”公司營銷部員工林志傑深入北區供電所駐點幫帶時說到。今年以來,該公司營銷部等職能部門派出專業人員,深入基層站所,全面梳理該所線損管理中存在的問題,並協同各供電所人員開展計量點檔案糾偏等工作,推動一體化高損臺區清零。

線損精益化管理模式是提質增效的重要一環,是體現企業管理的重要標誌。下階段,國網平潭供電公司黨委將以“問題爲導向”,加快推進配電網協調發展建設,不斷深化配電網精益化運維發力點,推動實施“優化配網布局、精益運維保障”作戰行動,當好平潭綜合實驗區經濟發展的“電參謀”,爲平潭“一島兩窗三區”建設新徵程作出新貢獻。(鄭勇 王鵬)

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菲律賓光伏損失慘重!百兆瓦電站併網前毀於颱風“杜蘇芮”!

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據Solar Quarter報道:菲律賓光伏行業最近面臨重大挫折,位於Pangasinan的100多兆瓦光伏項目受到颱風“杜蘇芮”(Doksuri)的嚴重破壞,颱風登陸後升級爲超強颱風並造成了巨大影響。。

不過隨後不久,Solar Quarter又刪除了上述消息。

去年12月,Acen通過與陽光電源(Sungrow Power)及夏威夷控股公司(Havilah AAA Holdings)間的絕對控股權股份收購方式,實現了對Sinocalan Solar Power Corp.的收購。此次收購將使Acen能夠快速開展Pangasinan光伏電站的開發及建設工作,項目同時有望將裝機量擴展至100 MW。

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ACEN計劃於2023年完成總計700兆瓦容量的光伏+風能項目。

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該公司在今年5月時表示,在2030年前,將在菲律賓開發大約8GW的可再生能源項目,助力該國能源轉型。

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另據菲律賓國家減災委發佈消息稱,至7月31日止,颱風“杜蘇芮”已經造成菲律賓25人死亡,52人受傷,另有20人失蹤。受災人口超過239萬,47個省份受到影響。

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COP27/聯合國氣候峰會- 2030年前 斥資三兆強化40億弱勢族羣韌性

COP27/聯合國氣候峰會- 2030年前 斥資三兆強化40億弱勢族羣韌性

氣候變遷不可逆,全球也加速調適行動,特別對COP27主辦方埃及周邊最脆弱的非洲地區來說,取得調適基金會是此屆重要目標之一。

COP27主席於11月8日發起夏姆錫克調適議程(Sharm-El-Sheikh Adaptation Agenda),召集全球各界於2030年前落實30項成果,期望動員高達3兆美元,爲40億脆弱羣體增加韌性,弭平調適落差。

這是首次結合公私部門,涵蓋糧食和農業、水和自然、沿海和海洋、人類住區和基礎設施等五大領域的全球計劃。在會場上,埃及外交部長H.E. Sameh Shoukry表示,此屆COP志在強化全球在調適與韌性上的行動,英國首相Rishi Sunak在高峰會上也率先承諾提高三倍至17兆英鎊的調適基金給開發中國家,足足顯示調適行動在此屆會議的重要性。

聯合國IPCC:減少氣候變遷衝擊,調適行動要轉型

政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)報告提及,若要減少暴露於氣候變遷的衝擊程度,調適行動必須徹底轉型,然而聯合國氣候峰會要以全球尺度瞭解各國調適需求,並找到足夠的資金支持,一直是長期挑戰。

雖然聯合國氣候變遷綱要公約(UNFCCC)鼓勵締約方由下而上遞交國家調適計劃(NAP), 這些承諾與計劃的落實仍取決於氣候調適基金的擴增。但比起減緩目標,調適項目的融資對私部門較難保證獲利,故調適目前所分配到的氣候基金比例較低。

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COP27主席於11月8日發起夏姆錫克調適議程,召集全球各界於2030年前落實30項成果,期望動員高達3兆美元,爲40億脆弱羣體增加韌性,弭平調適落差。 照片/美聯社 Peter Dejong

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在2019年和2020年,已開發國家承諾給非洲國家的114億美元調適基金, 其中不到3%來自私部門。雖然COP26已開發國家決定在2025年前加倍每年給中低度開發國家的調適基金,就目前進展而言只有部分達標,且400億美元的資金仍與實際調適需求有所落差。

聯合國環境規劃署於COP27會期前最新發布的《2022調適落差報告》(Adaptation Gap Report 2022)估計,開發中國家在調適氣候變遷的成本在2030年將達每年3400億美元。

此外,儘管編撰國家調適行動方案使締約方能夠確定優先工項和資金需求,但顯然不是所有國家都有制訂方案和評估其需求的技術能力,進而衍伸難以透過多邊機構和UNFCCC的金融單位獲取資金的窘境。

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提升全球氣候變遷調適:要能力,也要找方法

除了資金不足外,能力與方法的落差也成爲了解調適需求的最大阻礙。聯合國有鑑於過往調適委員會 (Adaptation Commitee,AC)及被稱爲調適知識庫的奈洛比工作計劃(Nairobi work programme,NWP)的不足,根據巴黎協定第七條第一款,發展「全球調適目標」(Global Goal on Adaptation, GGA)的國際框架,盤點全球調適的進展、行動、和資源,透過方法論提升各國的調適能力和韌性,減少脆弱度並促進永續發展。

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全球調適目標,也幫助各國將調適納入全球盤點中,亦符合巴黎協定第十四條的規定。全球調適目標誌在平衡減緩與調適,建立與減緩和升溫狀況相應的指標,並透過評估調適成本擴增調適基金。不過直到COP26,大會才終於決定成立爲期兩年的格拉斯哥夏姆錫克工作計劃(Glasgow–Sharm el-Sheikh work programme,以下簡稱工作計劃)專責全球調適目標的建構,並轉交兩個UNFCCC的附屬機構每年辦四次工作坊。

在工作計劃八月底的第二次會議,與會者就調適的落差、阻礙、解方及支持既有努力等方面進行小組討論。會議討論包含資訊落差以及氣候融資的不足造成計劃與落實的困難,如非洲只有十分之一的地面觀測資料且超過一半不準確。

除了促進資訊與科學的能力建構,一些與會者建議加強長期計劃的調適政策和區域協作,推廣社會安全網以及自然爲本的解決方案,並在考量性別和在地脈絡下,促進地方領導和社區爲本的作法。

像索羅門羣島在缺乏基礎設施和資金的情況下,自行建造石牆面對海平面的上升,在地勢較高的地方建造住房,並在鹽水入侵影響到農業的地方,將種植園的地勢提高。工作計劃也需建立框架,使用類似於政府間氣候變遷專門委員會的方法,將工作分類成主要與次級目標,並建立一套指標。這些目標應具全球性但同時反映地方、國家和區域的情況。一些與會者提議,可以採用不同的全球均溫上升情景制定目標,或使用氣候調適經濟學的框架將風險量化。

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另一方面在對既有調適項目的部分工作坊也指出不足之處。《2021調適落差報告》指出,約有79%的國家至少有一項國家層級的規劃工具,但只有26%的國家有監測或評估系統,不到一半的國家對調適計劃有進行評估過。其中最低度發展國家和小島嶼開發中國家在獲得資金以建立監測和評量框架上最爲匱乏。

11月5日於COP27會期前,線上下約有200多人蔘與第四次工作坊。會議延續討論開發中國家衡量、報告、覈實調適資訊時的困難。與會者同意,調適報告應建立在原有的基礎上避免增加報告負擔,IPCC也必須就方法論提供協助,並考量跨域的風險與合作。迄今爲止,調適資訊已被納入196份國家通訊、154份國家發展計劃等,報告中包含了更多的量化調適目標,但仍有與會者擔心現有調適資訊依然不完整。

南非分享了國家氣候變遷資訊系統如何監管調適行動的目標成效,在地社羣與和原住民羣體平臺的一名共同主席則分享如何將在地知識和做法納入國家通訊和報告。許多與會者特別提及海洋對話的貢獻,建議在國家調適報告中納入海洋的調適,包含紅樹林覆育、強化漁業基礎措施、與藍碳方法,也呼應生物多樣性公約或第14項永續發展目標。

最後就全球調適計劃與全球盤點的連結上,現有報告可成爲豐富的關鍵資訊來源基礎,例如支持需求、調適資金和資料落差,既有的調適報告也被認爲是確定基線情境和指標的機會來源,例如國家自訂貢獻提供的量化與質化的調適目標。

全球調適目標:10年前非洲集團提倡 今年絕佳機會

格拉斯哥夏姆錫克工作計劃開啓了平衡調適與減緩的前景,全球與在地的調適報告亦能作爲商業案例的宣傳工具,促進私部門對調適行動的支持,報告的準備將有助於把利害關係人納入國家氣候工作中。然而,工作計劃也有待近一步釐清之處,包含全球與地方調適計劃的平衡、全球調適目標如何輔助調適基金、全球調適目標與全球盤點之間的連結。

隨着越來越多的國家開始實施完成的國家調適計劃,並努力建立國家的衡量標準和監測系統,調適監測和評估是至關重要。工作計劃應在既有努力之上協助國家自訂調適計劃,提供追蹤這些計劃執行的指標,盤點投入地方社區資金的品質與總量,並且肯認地方領導原則,確保地方社區和組織等非締約方的利害關係人能夠參與全球目標的討論。

全球調適目標的概念是今年主辦國埃及所在的非洲集團(African Group)於2013年所提出,故COP27應是延續討論調適議題的絕佳機會。非洲大陸產生不到全球溫室氣體排放量的3%,獲得僅僅3%的氣候基金,世界上最脆弱的國家中有9成在非洲。

在過去的十年裡,非洲最貧窮國家中處於債務困境高風險的國家數量已增加了兩倍,近年更飽受疫情與烏俄戰爭爆發帶來的糧食危機衝擊。於加速非洲調適的領袖會議上,聯合國秘書長再次呼籲調適金融的增加,非洲聯盟、全球調適中心、非洲發展銀行則共同爲非洲加速調適計劃(AAAP)募資,而英國、荷蘭、國際貨幣基金組織等也相繼以承諾迴應。

正如同全球調適中心的執行長Patrick Verkooijen所言:「氣候危機沒有暫停按鈕。非洲必須調適氣候變遷的威脅,而且現在就必須調適。」從青年的角度出發,調適基金將助於推動更多新創調適計劃,改善青年生活環境,增加青年對氣候變遷的韌性,並創造就業機會。

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青年來調適運動(#Youth4Adaptation)也在今年九月受全球調適中心邀請對世界領導人提出四項訴求:

1.促進青年在氣候調適方面的教育與能力建構;

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2.在氣候調適決策過程中,爲青年提供一個包容參與的環境;

3.調適方面的青年創業家和專業人員賦權;

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4.通過有彈性的融資機制,擴大資助青年領導的調適行動。

臺灣青年氣候聯盟期望,COP27將爲調適需求提供了一個前所未有的對話空間,並幫助推進青年參與、公正、地方主導的調適行動。

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「比亞外(Piyaway)」,距離桃園市區要一、二小時車程的泰雅部落,有自然耕作的水蜜桃,也是國寶動物藍腹鷳重要棲息地。羣山環繞、遺世恬靜的小村落,每逢颱風大雨,就得忍受停電的不便。

近年臺風少了,異常氣候下卻改換成狂風肆虐,吹落的電纜四散在叢林樹枝,維修成了費時費力的大工程。「每次停電,少則2天、多則一週。」比亞外部落教會傳教士達亞哈內(Taya Hane)說。

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在臺灣再生能源推動聯盟協助下,比亞外部落透過企業贊助,在部落居民重要的聚會場地教堂架設起裝置容量3kw,約10片的太陽能板,替自己的部落發電。 圖/達亞哈內提供

一如多數地處偏遠的偏鄉,平平都是付錢用電,卻得承受不易維修的電網,一不小心還可能成了孤島,這就是社會大衆所看不見的能源脆弱難題。

去年年初,部落有了新的嘗試,在臺灣再生能源推動聯盟協助下,部落透過企業贊助,在部落居民重要的聚會場地教堂架設起裝置容量3kw,約10片的太陽能板,替自己的部落發電。

五年前,發派至比亞外落腳的達亞哈內(Taya Hane)說:「一剛開始裝上太陽能板,七八月用電高峰省下七、八千元,是最有感的立即回饋。但另一層意義,是讓部落朝着永續目標邁進。」達亞哈內解釋,比亞外部落投入有機農業多年,加上部落與土地環境共生共榮的文化傳統。永續的概念,對部落來說,並不陌生,利用大自然就有的陽光發電,也是希望從陽光到土地,珍惜環境的每一分資源,留給下一代更好的環境。

比亞外部落長老,猶浩 ‧ 達亞。 圖/陽光伏特家提供

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去年初次嘗試安裝太陽能板後,部落本打算全面替部落14-15戶人家全安裝太陽能板,進一步完成能源自主,但年初受到疫情影響,計劃暫且轉爲在已有10片太陽能板的教會,也攜手陽光伏特家啓動新一輪的募資計劃,擴大規模安裝設置容量14Kw、約40片的太陽能板。(募資連結:https://www.sunnyfounder.com/campaign/piyaway)

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達亞哈內(Taya Hane)解釋,不論是暫且擱置的全村裝設、抑或正在進行募資中的教會太陽能板裝設,目的都是希望讓比亞外完成能源自主,甚至是部落自主。太陽能電板的安裝,省下的電費也能根據部落所需用途,用於目前現有的兒少、長照、部落、招待所四大部落基金。

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比亞外部落攜手陽光伏特家啓動新一輪的募資計劃。 圖/陽光伏特家提供

20年來,比亞外部落居民投入友善耕作,裝置太陽能版,透過再生能源的使用,也能串連起一直就有的友善土地、環境永續,真正實踐部落永續。部落裡10幾戶人家多半年事已高,儘管礙於現況,多數部落青年世代都在外工作,未來也期待部落電廠,能找出新模式實現部落永續,讓部落青年有天能夠在家鄉土地,「做自己想做的事。」達亞哈內(Taya Hane)說。

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澳大利亞國立大學的科學家們,已經創下了太陽能熱效率的一個新紀錄。

與直接吸收光能並轉換成電能的光伏面板不同,聚焦式太陽能發電(CSP)系統能夠在更廣闊的區域內發射太陽光,並將之匯聚到一個小小的“接收器”上。

匯聚後的光熱可以將水加熱成水蒸氣,然後驅動渦輪機發電。值得一提的是,ANU的這套系統並沒有將能量轉儲到昂貴的電池裡,而是將熱能存儲在了熔融鹽中。

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這樣做的好處是,即使太陽下山,熔融鹽也能夠持續催生蒸汽和長久發電。

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位於該國首都堪培拉的這個“大盤子”(Big Dash),由ANU團隊設計和打造。它可將表面透鏡收集到的太陽能匯聚到頂端,然後把水加熱成蒸汽來發電。

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Big Dash的表層,遍佈着凹面的反光片,它們將陽光集中匯聚到了小小的接收器上。新式接收器能夠減少先前一半的損失,從而實現97%的驚人轉換效率。

ANU工程研究學院的John Pye博士表示:“計算機模型推導出了我們的設計效率有多麼驚人,但在打造和測試之後,才確信其性能真的令人驚奇”。

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上圖爲項目研究者之一的Felix Cenn在檢查Big Dash的表面。

團隊笑稱,這個接收器的設計,就像是一頂邊沿很寬的帽子。“盤子”將太陽光反射到了環繞接收器邊緣的水管空腔上,水在500 的高溫下被加熱成了水蒸氣。

爲了儘量減少熱損失,蒸汽在空腔最深處達到了峰值溫度,而任何 損失 的熱量都會被回遞給管道。

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儘管接收器聚焦了相當於2100個太陽的熱量,但如果部件沒有精確對準,還是會受到損傷。所以在一開始,團隊只是使用了更加柔和的滿月光來校準這套系統。

聚焦式太陽能發電系統,比光伏太陽能面板成本更低、效率更高。

Pye說到:“該項目旨在盡最大可能地減少集中式太陽能熱電系統的成本,我們的目標是將每千瓦時電能的成本削減12%。只有這樣,該技術纔會具有足夠的競爭力”。

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“新設計能夠太陽能熱電的成本降低10%,我相信,我們的技術將在電網中扮演重要的角色,幫助在夜間實現無需化石燃料的持續運行”。

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這項研究已於去年在SolarPACES大會上做過演講,上面是該團隊對於該項目的討論視頻。

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[編譯自:New Atlas]

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“北溪”管道爆炸一週年 佩斯科夫:爆炸事件由美英組織

“北溪”管道爆炸一週年 佩斯科夫:爆炸事件由美英組織

一年前的9月26日,由俄羅斯經波羅的海向歐洲輸送天然氣的“北溪”管道發生爆炸。俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫本月27日在接受記者採訪時表示,“北溪”管道爆炸事件是美國和英國通過某種方式組織的。

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26日,美國知名調查記者、普利策新聞獎得主西摩·赫什再次就“北溪”天然氣管道爆炸一事發文稱,美國政府選擇破壞“北溪”管道的真正原因是爲了降低俄羅斯對德國的影響力。

27日,俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫對此表示,事實上,這一針對關鍵能源基礎設施、包括針對國際合資企業所屬基礎設施而實施的恐怖襲擊,當然是由美國和英國以某種方式組織的。俄方並不知道西摩·赫什的消息來源,但他發佈的信息基本上與俄羅斯情報部門所掌握的信息相吻合。

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去年9月26日,連接俄羅斯和德國的“北溪-1”和“北溪-2”天然氣管道發生爆炸泄漏,無法使用。事件發生後,各方基本認定爆炸系人爲破壞。今年2月,美國資深調查記者西摩·赫什爆料,“北溪”管道被炸是美方所爲,美國希望拉住歐洲國家共同對抗俄羅斯,切斷俄歐特別是俄德之間密切的能源合作關係。美方對此拒絕承認。

責編:嶽雨田

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免費上門檢查,北京開展“平安燃氣”居民安全巡檢專項工作

免費上門檢查,北京開展“平安燃氣”居民安全巡檢專項工作

自9月起至11月底,北京燃氣集團在全市範圍內開展“平安燃氣”居民安全巡檢專項工作,記者從北京市城鎮燃氣安全專項整治工作專班獲悉,在巡檢過程中,巡檢人員將開展免費上門檢查,根據隱患情況現場消隱。

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此外,針對核心區液化氣用戶“用氣難、換氣難”問題,北京市液化氣公司自2022年起,在西長安街街道推廣“以送帶檢”的服務模式,液化氣用戶入戶率提升了70%。目前,該項服務已在西城區部分街道試行。

免費檢查家中燃氣管道、器具等設備設施

北京燃氣安全專項整治工作開展以來,整治工作專班持續推動燃氣安全監管工作,積極組織開展入戶巡檢。

據介紹,燃氣安全隱患專項巡檢分爲戶外管線檢查和戶內燃氣安全檢查,包括對戶外管線沿途、引入口的泄漏檢測,檢查戶內竈具是否超期服役、是否加裝安全配件,及時更換存在老化、開裂等情況的連接管,同時對管道、閥門、計量表等漏氣隱患,立即組織修復。對於用氣設備無法第一時間修復的,關閉閥門、貼禁用標識,並做安全告知。

巡檢人員在開展入戶巡檢的過程中,重點對用戶家中燃氣管道、器具等設備設施進行免費安全檢查,巡檢員還會向用戶講解用氣知識,根據隱患情況現場消隱,對於不能及時整改的,將納入臺賬,張貼標籤,後續聯繫用戶上門排除隱患。

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北京燃氣集團第一分公司選取廣外街道作爲試點,通過政企配合,提升入戶巡檢率和入戶質量,採取多種措施,提高用戶端燃氣安全保障水平。

三輪巡檢、政企聯合,解決“入戶難”

“入戶巡檢本來是好事,可是入戶難的問題在很多小區仍普遍存在。”北京燃氣集團第一分公司巡檢員介紹。

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爲有效解決入戶難等難題,北京燃氣集團第一分公司摸索出了“三輪深耕”模式。

第一輪是全覆蓋的“地毯式”普查,在這個基礎上,公司發動黨團員、青年骨幹先鋒力量參與巡檢補查、消隱和安全宣傳活動,同時安排安全配件加裝和技改換表人員對零散戶進行巡檢補查。之後,主要依託政企聯合發力,由社區繼續組織聯絡員預約時間,針對多次到訪不遇、拒絕入戶和存在嚴重隱患拒不整改的用戶,由社區人員、物業人員共同上門溝通。

三輪巡檢完成後,屬地燃氣服務中心會根據巡檢情況和隱患消除情況整理彙總,爲小區形成燃氣安全專項“體檢報告”,全面分析社區或小區內居民用戶巡檢情況、隱患情況以及拒絕入戶、拒絕消隱等案例,爲後續開展工作提供基礎。

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“以送帶檢”排查液化氣用戶安全隱患,入戶率提升70%

核心區液化氣用戶大多居住在衚衕、背街小巷,存在用氣難、換氣難問題,針對這一問題,北京市液化氣公司自2022年起,在西長安街街道推廣“以送帶檢”的服務模式。

居民只要撥打便民服務熱線96157說明需求,便會有服務人員上門送氣,入戶換氣的過程也是上門巡檢的過程,送氣員對用戶的用氣環境進行安全檢查,對於液化氣用戶常見的膠管破損、膠管老化、穿牆管、超長管、調壓閥損壞等問題進行現場排查,消除安全隱患。

截至目前,液化氣公司已完成上門“以送帶檢”服務8900餘次,發現居民用戶安全隱患300餘項,均已檢修完畢。開展此項服務以來,液化氣用戶入戶率提升了70%。

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據瞭解,“以送帶檢”服務中,西城區屬地街道撥出專項資金,補貼居民用戶上門送氣的服務費。目前,該項服務已經在西城區部分街道試行,後續市液化氣公司將逐步推廣“送氣入戶、以送帶檢”的全配送服務模式,進一步完善瓶裝燃氣的安全供應服務。

新京報記者 王景曦

編輯 白爽 校對 李立軍

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